Основную систему Primavera Project Planner (Р3) для управления сложными проектами, программами или группами проектов при распределенном управлении, поддерживающую неограниченное количество бесплатных рабочих мест для сбора фактической информации от. Primavera для предприятия. А.Цветков, Е.Колосова. Смотреть бесплатный вебинар 'Управлять по-настоящему. Так, SureTrak предназначен для управления небольшими проектами, а Primavera Project Planner (P3) ' для управления большими проектами или группами проектов.
Интернет- издание о высоких технологиях. Пример решения: My.
Primavera. Информационная корпоративная система управления проектами должна обеспечивать каждого участника проекта программными модулями, помогающими решать поставленные перед ним задачи. Программный продукт My. Primavera, построенный на современных web- технологиях, обладает всеми необходимыми возможностями для контроля и анализа данных по портфелям проектов, разработке и актуализации графиков, отслеживанию процессов инициации и изменения проектов, управлению документооборотом и т. В нем реализованы требования PMI (Project Management Institute) и стандартов ISO. My. Primavera может быть настроена под персональные потребности каждого пользователя. Среда взаимодействия участников проектов. Участники проектов - это люди, подразделения, организации.
Они могут быть связаны между собой договорными отношениями или только технологией выполнения работ проекта, находиться в соседних комнатах или на расстоянии многих тысяч километров. Все это не является препятствием для My. Primavera в том, чтобы своевременно обеспечивать участников проектов всей необходимой им информацией.
Ядром серии Primavera Enterprise является модуль Primavera Project Planner. Это клиент-серверное приложение, работающее на базах данных Oracle и MS SQL Server, для многопроектного планирования, контроля и управления. Реальности. Читай обзоры, скачай бесплатно готовые решения и самоучители. Скачать Microsoft Project [3] Cмoжeт ли cдepжaть yдap MS Project 2010? Инфopмaцию o нoвыx peлизax Primavera дocтaтoчнo пpocтo yзнaть. Узнайте как Primavera Unifier позволяет лучше управлять капитальными проектами и добиваться поставленых целей. Загрузите бесплатную пробную версию. Подробнее о DaaS.. Список сообщений топика 'Primavera Project - реально найти в сети??' форума Обмен опытом > Компьютеры и программы. Пытаюсь найти возможность скачать или купить рублей за 100 программу Primavera Project Planner.
В рамках My. Primavera эту задачу решает Среда взаимодействия (Collaboration). Работая в этой Среде, участники проектов получают информацию по проектам, в которых они задействованы независимо от выполняемой роли — исполнителя, ответственного или руководителя. Каждый из участников может быть уверен, что тот вклад, который он вносит в общее дело управления проектами, не останется незамеченным и информация обязательно будет получена тем, кому она предназначена. Управление портфелями проектов.
Primavera — программное обеспечение для управления проектом, которое используется для управления Управление проектами Project Management. Скачать торрент файл Размер: 2.95 GB Загрузок: 2 712 Как скачать? Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management v7.0 (2010) PC.torrent.. Управление знаниями Oracle ECM. Система управления программами проектов Oracle Primavera P6 EPPM. Ø Интеграция с ПП Смета.ру или Гранд-Смета. › Чем Primavera лучше MS Project?
PRIMAVERA — программное обеспечение для автоматизации процессов управления проектами, Primavera Project Planner Professional (P4) v4.1 R.
Специальный модуль Portfolio Manager в составе My. Primavera обеспечивает работу руководителей проектов и компаний. Он позволяет получать полную картину по ведущимся проектам, формировать портфели проектов, оценивать риски. Показатели выполнения. Для обобщенного анализа состояния проектов в My.
Primavera предусмотрена возможность выбирать и настраивать показатели выполнения. Они выглядят как заметные цветовые индикаторы («светофоры») и дают возможность одним взглядом оценить состояние реализуемых программ, портфелей и, наконец, проектов. При этом цифры или индикаторы на экране могут быть последовательно уточнены до любого имеющегося в базе данных уровня детализации. Руководители, в случае необходимости, могут установить причины возникших отклонений прямо со своего рабочего места или с любого удаленного WEB терминала, и, следовательно - доверять предоставляемым данным по проектам. Извещения. Извещения — инструмент, предназначенный для оповещения участников проектов о произошедших событиях: возникновении отклонений или согласовании документа, появлении нового риска или подключении к проекту нового участника. Извещения могут быть получены пользователями как непосредственно в My.
Primavera, так и по электронной почте. Риски. В Primavera можно учитывать риски влияния событий на проект или его части в тот или иной момент времени. Руководство проектом может заранее учесть эти события и принять меры к уменьшению их влияния. Управление проектами. Инструментарий. Для управления проектами My. Primavera предоставляет полный набор инструментов. Пользователь может создать проект «с нуля» или на основе существующей методологии, сформировать структуру декомпозиции работ (WBS) и сами работы, назначить на них ресурсы или роли, рассчитать затраты.
Перечень работ может быть сформирован вручную или автоматизировано — путем импорта данных из электронных таблиц. My. Primavera позволяет применить фактические данные и рассчитать расписание проектов, автоматически уведомить ресурсы об их назначении на работы, работать с документами по проекту. Интерфейс. Primavera дает возможность пользователям не переключаться между экранами разных программных продуктов. Каждый участник проекта имеет возможность настроить рабочее окружение в My.
Primavera в соответствии со своей ролью, предпочтениям, правами доступа и вывести на экран только ту информацию, с которой он работает. Это может быть понедельный перечень выполняющихся и планируемых работ или список вех, критические работы или находящиеся в работе документы. В рабочем окружении проекта пользователь может вывести информацию о ролях, требующих назначения ресурсов, или перезагруженных ресурсах. У него есть возможность отображать календарно- сетевой график как в виде диаграммы Гантта, так и в виде иерархических или линейных списков работ, сгруппированных по различным критериям. Загрузка ресурсов и ролей, затраты по проекту также могут быть визуализированы в виде диаграмм или таблиц, масштабируемых по времени. Управление ресурсами.
В составе My. Primavera выделен специальный модуль для управления ресурсами. Он предназначен для руководителей функциональных подразделений, действующих в рамках матричной структуры управления. Процесс взаимодействия руководителя проекта с руководителем подразделения в случае использования My. Primavera прост. Руководитель проекта назначает на работы в графике роли (специальности), необходимые для их выполнения. Руководитель подразделения, отвечающий за ресурсы требуемых специальностей, оценивает их загрузку и назначает на работы по различным проектам. Как ресурсы, так и роли могут быть сведены во временные или постоянные команды, что позволяет руководителям оперировать более крупными организационными единицами.
Collaboration — Взаимодействие и сотрудничество. Модуль Collaboration, входящий в состав My. Primavera, дает системе управления проектами целый ряд дополнительных возможностей. Он позволяет управлять процессами инициации и изменения проектов, обеспечивает документооборот по проектам, а также обладает функциональностью web- портала. Процессы инициации и изменения проектов. Сейчас компании начинают уделять все больше внимания именно контролю процессов инициации проектов. В них часто задействовано большое количество участников с четко разграниченными функциями — руководитель проекта отвечает за сроки и технологию, финансисты — за бюджет проекта, а руководство компании — за место проекта в текущем портфеле проектов.
Поэтому по мере прохождения различных этапов процесса инициации, проект «обрастает» все новыми данными, и на выходе получается уже готовым и согласованным со всеми заинтересованнымиподразделениями компании. Очень часто для изменения содержания, сроков, стоимости проекта не достаточно решения только руководителя проекта.
В этом случае ему также поможет My. Primavera, поскольку позволит проконтролировать ход согласования требуемых изменений и своевременно оповестить каждого участника проекта о требуемых от него действиях. Документооборот по проектам. Проект сопровождается большим количеством документов, отражающих его техническую, финансовую и прочие стороны. Каждый документ может scriptserver2.ruаниться и индексироваться в базе данных Primavera. Это позволяет отслеживать историю его изменений, версии, авторов, даты, категории, статус, изъятие/возврат из базы данных (Check- In / Check- Out ). Документы по проекту могут быть связаны с событиями или составляющими проекта, предшествовать началу работ или являться результатами их выполнения. Любой документ может быть согласован с участниками проектов благодаря наличию циклов согласования.
Во время прохождения этих циклов документ может измениться, по нему могут появиться замечания. Но ни одно из этих изменений не будет утеряно — а значит, всегда могут быть найдены ответственные за принятие того или иного решения.
Форумы. Форумы (дискуссии/электронные доски) дают возможность одновременно обсуждать какую- либо тему нескольким участникам проекта. Это удобно, поскольку информация не теряется, все участники беседы одновременно в курсе происходящего, а самое главное — вся дискуссия соscriptserver2.ruаняется и в любой момент может быть «поднята на поверхность». Поскольку форумы связываются с событиями или составляющими проекта, они могут служить основанием для принятия решений по изменениям в проектах.
Связь с офисными системами. My. Primavera взаимодействует с офисными системами электронной почты или учета рабочего времени. Из интерфейса My. Primavera пользователь может перейти в свой табель (Progress Reporter) или утвердить представленные табели исполнителей. Наличие стандартной интеграции с Microsoft Exchange (Outlook) позволяет собирать затраты рабочего времени участников проектов на внепроектную (функциональную) деятельность, и тем самым, более точно прогнозировать длительность проектов.
Primavera Project Planner Professional (P4)Программный продукт P4 предназначен для автоматизации процессов управления проектами в соответствии с требованиями PMI (Project Management Institute) и стандартами ISO. В первую очередь он предназначен для использования в составе корпоративной информационной системы, хотя вполне может работать и автономно, помогая решать задачи календарно- сетевого планирования, определения критического пути, выравнивания ресурсов, what- if анализа и другие задачи моделирования проектов, групп проектов, портфелей и программ. Одновременная работа нескольких пользователей с группами проектов. Primavera, как профессиональное масштабируемое программное решение, поддерживает практически любую процедуру коллективной работы с графиками, от самой демократичной до предельно строгой. Несколько пользователей имеют возможность одновременно работать с данными как одного, так и многих проектов в соответствии со своими правами доступа, и текущими задачами. Удобство и персонификация настроек Primavera достигается за счет использования общих для проектов иерархических структур и гибко настраиваемой системы прав доступа в сочетании с возможностями единой базы данных.
Структура проектов и структура ответственных. Структура проектов (EPS) позволяет описать направления деятельности и уровни управления компании любого масштаба. Каждый проект получает свое место в этой структуре. С ее помощью собираются затраты, формируются планы финансирования и распределяются бюджеты. Взаимное соответствие между структурой EPS и структурой ответственных (OBS) закрепляет персональную ответственность исполнителей.
RSS Feed
